Apprentissage et évolution chez ALDI : l'importance du développement continu

Chez ALDI, les opportunités de croissance sont nombreuses. En effet, nous sommes convaincus que notre force réside dans le développement de nos employés. Nous essayons donc d’encourager chaque collègue à évoluer et à se développer. Car si le collaborateur évolue, ALDI évolue avec lui.

Et évoluer, c’est parfaitement possible au sein de notre organisation, tant horizontalement que verticalement. C'est pourquoi nous voulons toujours donner d’abord à nos propres employés la possibilité de postuler en interne à un poste vacant.

Il existe de nombreux exemples de collègues qui progressent dans de différentes directions. Pensez, par exemple, aux collègues qui passent d'une fonction logistique à une fonction administrative ou vice versa, ou aux Collaborateurs de Vente qui accèdent au poste d’(Assistant) Manager de Magasin etcétéra.

🎯 La vision de l'apprentissage chez ALDI

Nous voulons être le discounter de demain et nous y parviendrons en développant au maximum le potentiel de nos employés. Investir dans ces talents contribuera certainement à la réalisation de notre ambition.

ALDI est en mouvement et nos employés le sont aussi. En acquérant constamment de nouvelles compétences et en renforçant les connaissances existantes, nous veillons à ce que nos collègues restent à la page et contribuent activement à notre ambition commune.

Notre offre de formation et notre modèle d'apprentissage s'articulent autour de nos trois valeurs fondamentales : simplicité, fiabilité et responsabilité. Nous veillons à ce que les formations soient concrètes, claires et, surtout, faciles à appliquer dans les activités quotidiennes. La qualité est essentielle pour nous. Grâce à nos formateurs internes, nous pouvons donc développer une offre de qualité et sur mesure. Nous soutenons ainsi nos employés dans leur développement et renforçons notre organisation pour l'avenir.

🎓 Notre plateforme d’apprentissage et notre approche

Notre modèle d'apprentissage se concentre sur la fourniture d'opportunités de formation ciblées, pratiques et de qualité. Nous proposons un large éventail de formations et de ressources d'apprentissage par le biais de notre plateforme d'apprentissage interne ALDI Academy, par exemple. Nous croyons en un bon mélange entre l'apprentissage formel et informel. Nous combinons les e-learnings, les formations collectives et la formation pratique on-the-job, afin que l'apprentissage réponde toujours au mieux au travail quotidien. Cela commence déjà dès le premier jour de travail chez ALDI. Nous avons mis au point un processus d'onboarding complet pour chaque groupe de fonctions. Au cours de ce processus, nos nouveaux employés apprennent à connaître l'entreprise, mais aussi leur rôle dans l'ensemble, ainsi que les processus et les tâches dont ils seront responsables. Nous misons également fortement sur les marraines et parrains, ainsi que sur les collègues ayant une expertise particulière et qui peuvent immédiatement partager leurs connaissances.

🧩 Offre d'apprentissage sur mesure

Il est essentiel pour nous d'investir dans les bonnes compétences. Nous essayons de proposer une offre d'apprentissage sur mesure pour chaque groupe cible. Sur la base d'une analyse annuelle des besoins, nous évaluons et adaptons notre plan de formation. Par exemple, nous coopérons avec nos organisations sectorielles Commerce Training et Cefora pour proposer une offre intéressante à chaque groupe cible. Nous encourageons également les employés à utiliser activement notre plateforme d'apprentissage. En outre, on donne aussi des formations et on partage des informations à nos teamboards. Concis, simple et efficace. Grâce à l’apprentissage mixte, les employés apprennent de manière pratique et variée. De cette façon, nous renforçons l’engagement et encourageons l’application directe.

💪 Supérieurs hiérarchiques

Nos supérieurs hiérarchiques jouent également un rôle important dans le processus d'apprentissage. Ils reçoivent les formations adéquates pour guider et encourager leurs équipes dans leur développement. Lors de nos entretiens de développement personnel, par exemple, les besoins de développement des employés sont discutés, des objectifs sont fixés et un plan personnel est élaboré, qui comprend des possibilités de formation. C'est ainsi que nous nous assurons que l'apprentissage et la progression ne sont pas seulement un processus individuel, mais qu'ils font partie de notre croissance collective.

En outre, les employés peuvent toujours s'adresser à leur supérieur hiérarchique tout au long de l'année s’ils ont un besoin de croissance. Ensemble, ils peuvent alors rechercher la manière la plus appropriée de poursuivre le développement.

🚀 Une culture de croissance continue

Chez ALDI, nous investissons donc constamment dans nos employés. Ensemble, nous construisons une organisation forte et à l'épreuve du temps. Ainsi, nous devenons encore plus malins ensemble !