La flexibilité horaire : la clé du bien-être au travail ?

Pour un manager, il est aujourd’hui évident que mettre tout en œuvre pour améliorer le bien-être de ses employés sur leur lieu de travail est important pour qu’ils soient productifs. A en croire des études récentes, offrir à ses employés la possibilité d’aménager leurs horaires de travail serait un outil essentiel à une politique de bien-être au travail efficace. De plus, aujourd’hui, une grande majorité des travailleurs sont demandeurs d’une plus grande flexibilité horaire. Mais qu’est-ce que la mise en place d’aménagements d’horaires peut apporter précisément à vous et à vos employés ?

Un meilleur équilibre entre vie personnelle et professionnelle

 « A mon bureau, on peut arriver très tôt ou très tard et partir très tôt ou très tard, en fonction des tâches à remplir, de la période et du planning de réunions. Nous avons certaines contraintes évidemment mais une liberté très grande nous est donnée pour organiser nos horaires », explique Laurence, jeune travailleuse dans une start-up. « Aujourd’hui, tout le monde a des impératifs personnels, que ce soit des enfants, des rendez-vous médicaux, etc… Je trouve important d’en prendre compte », continue-t-elle. C’est en effet évident : tout le monde a des obligations en dehors de son travail. Celles-ci peuvent rapidement devenir des facteurs empêchant la concentration sur le court terme et peuvent devenir anxiogènes à plus long terme voire même déboucher sur un burn-out. Ces facteurs combinés sont sources de croissance de l’absentéisme ou de turn-over courant au sein des entreprises qui ne s’adaptent pas. Pour pallier à ces problèmes, il semble donc évident que la flexibilité horaire puisse jouer un rôle essentiel dans la diminution du stress des employés et augmenter leur efficacité dans leur boulot, ce qui ne peut être que bénéfique pour eux comme pour vous.

Une marque de confiance

« Je déteste me sentir espionnée en devant pointer en entrant et en sortant du boulot. Je trouve que c’est une marque de manque de confiance total d’un employeur envers son personnel. Ce n’est pas parce que l’on reste 8H à son poste de travail qu’on est efficace ! » explique Juan qui vient de quitter son premier emploi. « Le manque de flexibilité horaire me pesait vraiment, mon travail n’était pas valorisé et j’étais parfois obliger de rester des heures à mon poste de travail alors que je n’avais plus rien à faire de la journée », nous confie-t-il. Des études établies par des psychologues du travail confirment en effet qu’offrir à ses employés d’organiser leurs journées comme ils l’entendent permet d’augmenter leur sentiment d’autonomie et augmente leur confiance en eux. En bref, cela leur permet de développer leur épanouissement personnel, d’être plus confiant en eux et en vous, de faire preuve de plus d’initiatives et d’être plus actifs et créatifs.

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Une meilleure image de l’entreprise

Pour de nombreux jeunes diplômés débarquant sur le marché du travail, le critère de la flexibilité horaire est en haut de la liste de leurs exigences au moment de postuler. Le célèbre 9H-17H semble en effet séduire de moins en moins la nouvelle génération qui est en demande d’une véritable possibilité d’aménager ses journées en fonction de ses besoins propres. Pour les entreprises, il s’agit donc d’un axe de communication marque-employeur à ne pas négliger et à mettre en valeur dans les offres d’emploi. Des études démontrent même que les jeunes talents qui occupent un emploi flexible ont moins tendance à changer rapidement d’emploi et se voient rester plus longtemps au sein de la même structure. La flexibilité horaire est donc également un outil de fidélisation des jeunes travailleurs. Pour résumer, proposer des horaires plus « à la carte » semble être à la fois un avantage comparatif pour une entreprise et à la fois une manière efficace d’attirer et de fidéliser les jeunes travailleurs.

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