Comment les entreprises peuvent aider leurs jeunes talents à s’épanouir ?

Dans un monde où les technologies sont de plus en plus importantes, où le rapport humain semble s’amoindrir et dans lequel la jeune génération cherche à donner du sens à son travail, les entreprises ont un rôle prédominant à jouer dans l’épanouissement professionnel de la génération Y. 

 

1. Donner du sens au travail

Une des grandes préoccupations des millenials est de donner du sens au travail qu’ils vont exercer. Ces derniers aiment bien avoir un but et se sentir utiles dans leur boulot. Vous pouvez les aider à trouver à donner un sens à ce qu’ils font en les accompagnant dans leur travail mais aussi en leur donnant la possibilité d’élargir leur spectre de possibles au sein de leur job.

 

2. Accompagner le talent 

Accompagner un jeune venant d’entrer dans votre entreprise peut se faire de plusieurs manières. A travers le monde, trois formules rencontrent un succès croissant dans la manière d’accompagner les starters :

• La formation continue : cette dernière peut prendre plusieurs formes ! Elle peut s’articuler sous forme de cours dispensés sur toute une période, d’apprentissage entre salariés ou de mentorat. Ces dernières, par leur caractère solidaire, peuvent augmenter la motivation chez les employés et les aider à progresser de manière significative dans leur carrière.
• La formation externe : vous pouvez participer aux frais financiers (voire la totalité) d’éventuelles formations dispensées en externe de votre entreprise. Cela permet de fidéliser le travailleur mais aussi de lui offrir une échelle de progression dans sa future carrière grâce aux nouveau apprentissages dont il dispose. 
• Pour les plus jeunes talents, les starters, vous pouvez mettre en place un système d’alternance. Il s’agit d’un dispositif double : formation et recrutement. Une solution qui peut être très profitable pour les profils en pénurie. 

 

3. Développer ses compétences

La génération millenials est sensible à son évolution dans une entreprise : selon une étude de Deloitte, 75% des jeunes attendent de leur employeur une aide pour développer leurs compétences. Néanmoins, cette réalité semble souvent ignorée par les employeurs. Selon la même étude de Deloitte, seul 18% des jeunes travailleurs estiment qu’ils ont reçu une aide de la part de leur employeur afin de développer leurs compétences. Il ne faut pas passer à côté des revendications des jeunes. En effet, ces derniers sont des atouts précieux pour votre entreprise. Leur capacité à communiquer, leur créativité et leur proactivité sont des atouts essentiels pour que votre entreprise reste à un niveau compétitif sans précédent.

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4. Jouer sur la transparence

Un autre desiderata de la jeune génération est la transparence. A la question « A quoi fais-tu attention avant de postuler auprès d’une boite ? », 70% des jeunes répondent « La transparence ». En effet, les starters d’aujourd’hui attendent de la transparence à tous les niveaux de l’entreprise : au moment du recrutement mais aussi après. Vos messages et votre attitude comptent. Ne faites pas de promesses en l’air, cela risquerait de déplaire à la jeune génération. Une fois que vous avez explicité les mesures qui vous rendent unique, il faut que ces promesses soient tenues !  Attention donc au greenwashing, par exemple.

 

5. Faites évoluer vos jeunes talents

Toujours dans un but de transparence et de permettre aux nouvelles recrues de se sentir accompagnés dans leur travail, n’hésitez pas à faire des retours sur le boulot accompli par vos jeunes talents. En mettant en place des évaluations fréquentes et en faisant suivre ces dernières de feedbacks constructifs. Cela permet au talent d’entrevoir ce que vous attendez concrètement de lui et de l’aiguiller dans son travail. Cela lui permet aussi de prendre confiance en lui et en ses capacités si vous l’encouragez régulièrement. Normalement, une fois le processus lancé, les évaluations ne prennent pas énormément de temps et permettent un espace et temps de discussion où vous pouvez, vous aussi, apprendre davantage sur l’état d’esprit de vos travailleurs et redresser la barre au plus vite si quelque chose ne convient pas à vos équipes. Un win win pour tous tant que vous misez sur l’idée de la transparence et êtes ouvert à l’idée de faire avancer votre entreprise tous ensemble, conjointement avec vos jeunes talents. 

 

Besoin d’aide pour recruter vos jeunes talents ? N’hésitez pas à nous contacter, nous sommes là pour vous aider à trouver vos perles de demain !