Une politique RSE, un outil pour attirer des talents et développer votre marque employeur

Dans un monde en constante évolution où les questions sociales, environnementales, et économiques sont très présentes, les jeunes sont plus en quête de sens lorsqu’ils cherchent un travail.

Dans ce contexte, comment pouvez-vous, en tant qu’entreprise, parvenir à vous différencier afin d’attirer et retenir les meilleurs candidats ? Une bonne marque employeur et une politique RSE cohérente vous permettront de vous démarquer des autres entreprises. Dans cet article, nous allons donc vous expliquer en quoi une bonne politique de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est un avantage considérable pour vous permettre d’attirer des jeunes diplômés et développer votre marque employeur.

Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et marque employeur, une association gagnante

La marque employeur représente la réputation, l'image et la perception qu'une entreprise a en tant qu'employeur auprès de ses employés, des potentiels candidats potentiels et du public en général. C'est l'ensemble des valeurs, de la culture d'entreprise et des opportunités de développement professionnel qu'une entreprise offre à ses employés. La responsabilité sociétale des entreprises (RSE), quant à elle, est définit par l’Union Européenne comme « l’intégration volontaire des préoccupations sociales et écologiques des entreprises à leurs activités commerciales et leurs relations avec leurs parties prenantes ». En d’autres termes, elle regroupe l’ensemble des actions mises en place par les entreprises dans le but de respecter les principes du développement durable.

La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) appliquée à une entreprise, peut en révéler beaucoup sur la réputation de celle-ci en tant qu'employeur. En effet, à travers une politique RSE, vous pouvez définir vos valeurs et votre culture d’entreprise. Si vous voulez attirer et fidéliser de nouveaux talents, vous pourrez donc mettre en avant votre stratégie RSE. Cela vous permettra d’atteindre des jeunes qui auront été attirés par les initiatives que vous mettez en place et surtout qui auront des valeurs similaires aux vôtres. Ainsi, en plus d'attirer des profils qualifiés, l’association de votre politique RSE à votre marque employeur peut également devenir votre meilleur atout pour évaluer la compatibilité de votre entreprise avec les candidats potentiels.

Les trois volets de la RSE à intégrer à votre entreprise

Afin d’appliquer correctement une politique RSE au sein de votre entreprise, il est nécessaire que vous ayez une connaissance plus détaillée des trois volets sur lesquels repose la RSE :

A lire aussi: Brand awareness ou notoriété de marque : pourquoi c’est clé ?

• Le volet économique : La dimension économique de la RSE concerne la manière dont une entreprise gère ses activités commerciales de manière éthique et responsable. Cela englobe la conformité aux réglementations en vigueur, la transparence financière, la lutte contre la corruption, la promotion de pratiques commerciales équitables et le soutien au développement économique durable.
• Le volet environnemental : Ce volet concerne les actions mises en place par l’entreprise pour réduire son impact sur l'environnement. Cela comprend la réduction des émissions de gaz à effet de serre, la gestion des ressources naturelles, la réduction des déchets, la protection de la biodiversité, etc.
• Le volet social : Ce volet concerne les relations de l'entreprise avec les personnes et les communautés touchées par ses activités. Cela englobe des aspects tels que la gestion des ressources humaines, la diversité et l'inclusion, la santé et la sécurité au travail, le respect des droits de l'homme, le soutien aux communautés locales, etc.

Ces trois volets de la RSE sont interdépendants et complémentaires. Il est indispensable que vous en ayez connaissance afin de pouvoir mettre en place, au sein de votre entreprise, des actions en accord avec ceux-ci.

3 exemples d’action RSE que vous pouvez mettre en place dès que possible.

1. Désigner ou embaucher un responsable RSE : C’est une bonne première démarche à faire si vous ne savez pas par où commencer. Mettre en place une stratégie RSE performante et pertinente nécessite une personne compétente. Ce responsable RSE pourra mener et veiller au bon déroulement des projets RSE de l’entreprise.
2. Utiliser des moyens de transports plus écologiques : En tant qu’entreprise, vous pouvez prendre en charge, pour vos employés, en partie ou la totalité d’un abonnement de transport en commun ou de location de vélo par exemple.
3. Faire des dons à des associations et/ou faire du volontariat local : Vous pouvez venir en aide à une association qui agit dans la région où se situe les activités de votre entreprise en reversant une partie de vos bénéfices ou de vos revenus

Communiquez sur votre politique RSE pour booster votre marque employeur et vos recrutements

Une fois que vos pratiques RSE ont été mises en place, il est important de les faire savoir à vos candidats potentiels. À cette fin, la communication externe est essentielle. Nous vous recommandons de les promouvoir sur vos différents canaux externes : le site web de l’entreprise, votre newsletter et vos réseaux sociaux. Pour chaque initiative que vous mettrez en place, créez du contenu informatif, engageant et aligné à votre marque employeur. Vos employés, étant vos premiers ambassadeurs, seront certainement ravis de promouvoir votre politique RSE sur leurs propres réseaux sociaux.

Enfin, évitez le greenwashing !

Même à l'heure actuelle, aucune entreprise ne peut prétendre être parfaite, que ce soit en termes de respect de l'environnement ou de prise en compte des enjeux sociétaux. Cela ne sert donc à rien de prétendre être quelque chose que vous n'êtes pas. Ainsi, évitez d'opter pour ce que l'on appelle le "greenwashing", c'est-à-dire une communication marketing efficace mais qui consiste à promouvoir une image de marque plus responsable, éthique et écologique qu'elle ne l'est en réalité. En d’autres termes, faire de la publicité mensongère. Même une petite action, mais très bien menée, sera perçue par vos employés et candidats potentiels comme un pas important. La bonne démarche est donc d’être transparent et authentique dans vos actions et dans votre communication.

Si vous souhaitez en savoir plus et recevoir des conseils sur comment travailler votre marque employeur afin de recruter des nouveaux talents, contactez-nous.